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Führen bedeutet wachsen

Autorenbild: lindalinda


Weshalb oder wofür wolltest du Führungskraft werden?
Weshalb oder wofür wolltest du Führungskraft werden?

Immer wieder erlebe ich es, dass Menschen davon träumen und schwärmen, Führungskraft werden zu wollen. Für viele ist es ein klares Ziel, das sie im Lauf ihrer Karriere ansteuern und verwirklichen wollen.

Frage ich, was hinter dem Wunsch steht, entsteht meist eine Pause. Die Antwort ist gar nicht so leicht zu finden, denn oft sind es unbewusste Wünsche, die hinter diesem Ziel stehen, in Führung zu gehen.


Was meiner Erfahrung nach auf jeden Fall geschieht, wenn man Führungskraft ist, bedenken viele zuvor aber nicht:

Nicht nur, dass man als Führungskraft oft im Mittelpunkt steht, was für eher introvertierte Personen eine Herausforderung sein kann (ich kenne exzellente grundsätzlich introvertierte Führungskräfte!); oft ist es auch so, dass wir automatisch vor Herausforderungen stehen, die wir bewältigen, wodurch wir automatisch wachsen, oder wir verspüren eine Herausforderung, der wir noch nicht gewachsen sind. Manchmal ist beides mit Schmerzen verbunden - "Wachstumsschmerzen". Ich meine damit, dass es manchmal schmerzvoll sein kann, in bestimmten Situationen zu sein, unpopuläre Entscheidungen treffen zu müssen, Fehler aufzuzeigen oder auszugleichen, zwischen Parteien vermitteln zu müssen. Manchmal spüren wir dann, dass ein Entwicklungsschritt bevorsteht. Die Reflexion und Arbeit an sich selbst ist für das Vorankommen meist unerlässlich. Genau an diesem Punkt kommen viele Führungskräfte auch zu mir ins Coaching. Gemeinsam kommt man besser weiter.


Eine Führungskraft ist vor allen Dingen auch ein Mensch - selbst, wenn sie oder er die professionelle Rolle gut ausfüllt, so dürfen Führungskräfte immer mehr auch ihr persönliche Seite zeigen.

Es wird sogar oft erwartet - natürlich kann auch das, eine weitere Herausforderung sein: Denn, wer sich zeigt, ist exponiert. Daran muss sich manch eine(r) erst gewöhnen.

Wem es gelingt, authentische Führung zu leben, trägt auch zu mehr psychologischer Sicherheit und größerem Erfolg der Organisation bei.


Führen heißt im Idealfall zu wachsen - gemeinsam mit dem Team :)






 
 
 

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